Ene 7 2017
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Pol铆tica

Chile: El imperio de la estafa y el cohecho/Colusi贸n contumaz del Grupo Matte

Paul Walder afirma que 2016 fue un periodo de confirmaci贸n y consolidaci贸n de la crisis de las elites que controlan las decisiones y el curso de las vidas de los chilenos, mientras Manuel Salazar investiga sobre la colusi贸n por los pa帽ales desechables autodenunciada el a帽o pasado por la Compa帽铆a Manufacturera de Papeles y Cartones (CMPC), que ha expuesto una vez m谩s la desmesurada voracidad del Grupo Matte. Ambos informes de Punto Final.

El imperio de la estafa y el cohecho

Paul Walder| El a帽o 2016 es un a帽o para olvidar desde los espacios pol铆ticos, econ贸micos y sus nefastos efectos sociales. Es tambi茅n un periodo de confirmaci贸n y consolidaci贸n de la crisis de las elites que controlan las decisiones y el curso de nuestras vidas. El modelo de mercado, cuyas luces comenzaron a apagarse ante una ciudadan铆a inicialmente encandilada en las d茅cadas pasadas, hoy es un orden cristalizado y fracturado que ha instalado una atm贸sfera crepuscular.

No s贸lo han sido condiciones para su deterioro y desprestigio las estad铆sticas y la visi贸n de la desigualdad en el reparto de la riqueza, el poder y los placeres, sino, por si todav铆a quedaran dudas, la profusi贸n de trampas y delitos de rufianes perfumados de cuello y corbata. Este proceso, que emergi贸 desde finales de la d茅cada pasada, ha decantado hasta confundirse como parte estructural de un orden cuyo rechazo s贸lo es superado por el desprecio a la clase pol铆tica. Las elites, que se cruzan en una trenza entre econom铆a y pol铆tica, marcaron durante el a帽o pasado nuevos hitos hist贸ricos de repudio.

Tras el esc谩ndalo de colusi贸n de los pa帽ales para guaguas, que cerr贸 el a帽o tal como el papel tissue hizo lo suyo en 2015, la percepci贸n hacia las empresas y sus gestores contin煤a marcando niveles m铆nimos. Un sondeo de Cadem publicado el 26 de diciembre revel贸 que el 84 por ciento de los consultados estima que las grandes empresas privadas abusan de los consumidores, proporci贸n mucho mayor a la atribuida al sector p煤blico o a las pymes. A la pregunta de si el abuso es aislado o una pr谩ctica habitual, un 87 por ciento considera que es algo constante.

Una serie de otras preguntas nos confirma esa percepci贸n de habitualidad que tiene la ciudadan铆a ante un abuso que cruza desde la econom铆a a la pol铆tica. Porque se trata de una continuidad que no da tregua. Pero hay, sin duda, algunos que han permanecido intactos en la memoria: de todos los casos que han afectado la confianza ciudadana en las empresas, el m谩s grave para las personas es el cartel de las farmacias, con un 38 por ciento de las menciones, evento seguido por la serie de episodios de corrupci贸n pol铆tica y empresarial. Tras el cartel de los medicamentos, las personas espont谩neamente mencionaron el caso Caval, SQM y Penta.

De los pollos a los pa帽ales

El a帽o 2016 se inici贸 en la escena econ贸mica con el esc谩ndalo de la colusi贸n entre las tres grandes cadenas de supermercados para acordar los precios de la carne de pollo. Durante los primeros d铆as de enero pasado salt贸 a la luz p煤blica un nuevo acuerdo ilegal en el mercado de la carne de ave, una continuidad al cartel de los productores detectado un par de a帽os antes que confirma la percepci贸n de la ciudadan铆a en cuanto a que estos abusos son una pr谩ctica habitual. En esta oportunidad, las tres principales cadenas de supermercados, que concentran el 90 por ciento de estas ventas, se concertaron para manipular los precios de la carne de pollo durante al menos cuatro a帽os, delito por el que la Fiscal铆a Nacional Econ贸mica pidi贸 una multa superior a los 22 millones de d贸lares. Un a帽o atr谩s la autoridad del rubro hab铆a condenado a las tres principales empresas productoras de este alimento a pagar una multa superior a los 50 millones de d贸lares.

2015 termin贸 con la gran colusi贸n del papel higi茅nico, un esc谩ndalo de proporciones en el n煤cleo olig谩rquico-empresarial que deton贸 la renuncia de un cabizbajo Eliodoro Matte a la presidencia del CEP y de la Papelera. Tras una gran pirotecnia comunicacional, porque el tiempo en Chile es capaz de esconder y conducir al olvido aberraciones y delitos de grandes proporciones, vestiduras rasgadas y toda gama de lamentaciones y condenas, todav铆a no se sanciona con c谩rcel efectiva los delitos contra los consumidores.

As铆 fue como en junio pasado un juzgado de Santiago rechaz贸 admitir a tramitaci贸n la querella interpuesta en contra de las empresas papeleras CMPC y SCA Chile por colusi贸n en el mercado del papel tissue, hecho que se extendi贸, seg煤n las investigaciones, por m谩s de diez a帽os con una grave lesi贸n econ贸mica para toda la poblaci贸n. En la resoluci贸n, la magistrada rechaz贸 admitir a tramitaci贸n la causa por considerar que los hechos denunciados por la Fiscal铆a Nacional Econ贸mica 鈥渘o son constitutivos de delitos, al no existir en el ordenamiento penal chileno una sanci贸n espec铆fica para conductas colusorias鈥.

La colusi贸n no est谩 penalizada en Chile. S贸lo hay multas y otras sanciones menores. La Fiscal铆a hab铆a recurrido, tal como lo hizo en el caso farmacias, al art铆culo 285 del C贸digo Penal para penalizar a los ejecutivos que urdieron esta nueva estafa masiva, obteniendo sin embargo los mismos y nulos resultados. Aquel texto, que sanciona a quienes por 鈥渕edios fraudulentos鈥 alteren el 鈥減recio natural del trabajo, de los g茅neros o mercader铆as, acciones, rentas p煤blicas o privadas o de cualesquiera otras cosas que fueren objetos de contrataci贸n鈥 no corresponde aplicarlo en este caso.

Tras este contundente dictamen, nuestra conclusi贸n y la de los millones de consumidores es que en Chile las empresas pueden acordar las cuotas de mercado y precios impunemente. Las ganancias ser谩n siempre mayores a las multas. Una gran noticia para las grandes corporaciones y una p茅sima se帽al para los consumidores. La colusi贸n, y esto lo piensa todo el pa铆s como registra el sondeo de Cadem, no es un hecho aislado sino una pr谩ctica habitual estimulada por su impunidad.

Pir谩mides, estafas y otras innovaciones

2016 tuvo una innovaci贸n en los fraudes y estafas cometidos por el sector privado. No todo este espacio estuvo copado por grandes corporaciones, sino que se extendi贸 a especuladores y truhanes de poca monta. Las estafas piramidales, un poco olvidadas, regresaron a la agenda noticiosa con intensidad y profusi贸n. A la inicial de AC Inversions se le sumaron durante el a帽o los fraudes de Alberto Chang y Rafael Garay, ambos casos en pleno desarrollo.

Estos tres lances reproducen un fen贸meno en alza, que es propio de nuestros tiempos extremos. Los montos involucrados, la cantidad de personas afectadas, su perfil social, el mecanismo para captar ilusos y el destino de sus ahorros son factores que no pudieron haber ocurrido en otras 茅pocas. El fuerte crecimiento de estas sociedades ilegales, que act煤an ante una autoridad que hace la vista gorda, s贸lo pudo haber ocurrido en nuestra actual realidad. No s贸lo por la masificaci贸n de las tecnolog铆as de la informaci贸n y las redes sociales, sino por la financierizaci贸n de la sociedad, el acceso a cr茅ditos f谩ciles y la fruici贸n por el dinero r谩pido. La estructura piramidal de este negocio es tambi茅n una met谩fora del modelo neoliberal que aplasta y comprime a la sociedad chilena. Arriba la concertaci贸n del poder, la crema del negocio y timadores disfrazados de emprendedores. En la base, los productores, trabajadores, consumidores y otros exprimidos.

En esta l铆nea, la estafa de Rafael Garay tuvo caracter铆sticas especiales como fen贸meno medi谩tico y tambi茅n como pieza de la educaci贸n privatizada. Pudo ser el crimen perfecto, si los n煤meros lo hubieran acompa帽ado, apoyado en piezas clave de nuestra sociedad neoliberal: las finanzas, los medios y las universidades privadas, donde el estafador era un connotado profesor con tribuna abierta en la televisi贸n.

Corpesca en el coraz贸n de la DC

La trenza pol铆tica y econ贸mica est谩 contaminada. Los fraudes y estafas no corren por carriles separados, sino se cruzan y fusionan. El caso SQM de boletas falsas ha seguido su curso, una pista hedionda en la que compite Corpesca, que desde el financiamiento ilegal de parlamentarios de regiones del norte del pa铆s, representados en la figura del senador formalizado Jaime Orpis, se expande al sur hasta la regi贸n de Ays茅n y al coraz贸n de la Democracia Cristiana por la vinculaci贸n del senador Patricio Walker con pagos ilegales provenientes de la industria pesquera a la candidatura del diputado Iv谩n Fuentes.

El fiscal que lleva esta causa ha buscado v铆nculos entre el ex gerente de Corpesca, el procesado Francisco Mujica, con el imputado en este mismo proceso, Luis Felipe Mondaca, de Asipes, a ra铆z de la tramitaci贸n de la Ley de Pesca. En las investigaciones los v铆nculos con la pesquera tambi茅n han llegado al ex senador DC del B铆o B铆o, Hosain Sabag, imputado igual que el dirigente de Asipes.

Pero el caso sigue m谩s al sur y hacia el fondo y n煤cleo olig谩rquico de la DC, con investigaciones contra Fipes (la agrupaci贸n de empresas de pesca austral) que indaga pagos solicitados a un empresario por el senador DC Patricio Walker en beneficio del ex dirigente pesquero y hoy diputado cooptado Iv谩n Fuentes.

Salmoneras

Walker quiere cerrar este cap铆tulo a toda costa, un evento que de paso derrib贸 las aspiraciones presidenciales de su hermano Ignacio. Junto con alegar que ha olvidado n煤meros, encuentros y perdido todos sus emails, a comienzos de diciembre a trav茅s de su abogado, el influyente Jorge Bofill, solicit贸 el sobreseimiento definitivo del proceso, el que fue rechazado el 22 del mismo mes por el Juzgado de Letras y Garant铆a de Coyhaique. La 煤ltima semana del a帽o, el mismo letrado solicit贸 a la Corte de Apelaciones de Coyhaique revocar el rechazo al sobreseimiento. Esta resoluci贸n mantiene la investigaci贸n sobre la responsabilidad del senador DC en la gesti贸n de aportes irregulares de las empresas Friosur y Desarrollo Pesquero de Chile a la campa帽a de Iv谩n Fuentes. Tal como SQM, que expande sus detritus a figuras fuera de la NM como Marco Enr铆quez-Ominami, o Caval, que a煤na nuevos antecedentes a casi dos a帽os de su estallido, Corpesca tambi茅n llevar谩 su putrefacci贸n hacia 2017.

TAG, salmones y el inefable Ej茅rcito de Chile

Hacia el tercer trimestre del a帽o las cifras oficiales de rentabilidad de las empresas concesionarias de las autopistas lograron dar otro golpe a la credibilidad en el modelo de libre mercado. De paso, se conocieron contratos con seguros a todo riesgo firmados por las grandes corporaciones durante los gobiernos de la Concertaci贸n. En suma, las carreteras privadas inauguradas desde las administraciones de Eduardo Frei Ruiz-Tagle en adelante han otorgado a sus felices due帽os rentabilidades de hasta catorce veces sobre el capital invertido, todo a cargo de los usuarios, que pasan cual borregos diariamente por las plazas de peaje y los portales del TAG.

Estos contratos, firmados bajo gobiernos entregados a las grandes corporaciones son, adem谩s, indelebles. Nada puede cambiarlos. Ello fue ratificado durante noviembre por el ministro de Obras P煤blicas, Alberto Undurraga, al admitir que pese a las exorbitantes ganancias de las autopistas concesionadas, el Estado de Chile, representado por los gobiernos de turno, no puede hacer nada por modificar las condiciones en las cuales los gobiernos pasados, en especial de Frei y Lagos, ataron unos convenios bien coimeados, ya se sabe, entre inversionistas internacionales y los millones de obligados usuarios.

La industria salmonera, regalona de los distintos gobiernos de la Concertaci贸n, cometi贸 el a帽o pasado uno de sus peores cr铆menes contra el medioambiente y las comunidades. Tras sufrir la mortandad de millones de peces, descarg贸 los residuos al mar frente a las costas de Chilo茅, provocando una crisis sanitaria y social de grandes proporciones desatendida por el gobierno. Es un simple bot贸n de muestra de los desequilibrios del poder y de la magnitud ilimitada de los abusos.

La guinda de esta torta t贸xica la puso Codelco, como v铆ctima de la Ley Reservada del Cobre. Tras el Milicogate, revelado hace ya m谩s de un a帽o a trav茅s de los multimillonarios recortes a las ventas de cobre que han ido a parar a los bolsillos de oficiales y tropas y al casino Monticello y moteles en Miami, la factura la ha pagado Codelco, que revel贸 tener sus arcas vac铆as de tanto pasarle dinero a las Fuerzas Armadas. La cuenta final la hemos pagado todos. Durante diciembre se acord贸 un aporte fiscal a Codelco para equilibrar sus p茅rdidas por Ley Reservada.

Esta es una peque帽a rese帽a de un pa铆s que se dirige de forma veloz, directa y muy dedicada a su destrucci贸n. La clase pol铆tica, absolutamente enredada en estos esc谩ndalos, nunca se enfrentar谩 a sus propios amos.

 

*Publicado en 鈥淧unto Final鈥, edici贸n N潞 868, 6 de enero 2017.


Anexo 1

Colusi贸n contumaz del Grupo Matte

Manuel Salazar Salvo|La colusi贸n por los pa帽ales desechables autodenunciada el a帽o pasado por la Compa帽铆a Manufacturera de Papeles y Cartones (CMPC) ante la Fiscal铆a Nacional Econ贸mica, y conocida reci茅n a mediados de diciembre de 2016, ha expuesto una vez m谩s la desmesurada voracidad del Grupo Matte, uno de los m谩s influyentes del pa铆s y que hoy extiende sus tent谩culos por todo el continente.

Varios de los principales miembros de la familia Matte integraron el directorio de CMPC Tissue, filial de la Papelera -que particip贸 anteriormente en la colusi贸n del papel higi茅nico y ahora de los pa帽ales-, en conjunto con uno de sus competidores en el negocio, la estadounidense Kimberly Clark.

El empresario Eliodoro Matte Larra铆n presidi贸 el directorio de CMPC Tissue casi desde su formaci贸n en 1999, manteni茅ndose en el cargo hasta 2010, cuando fue reemplazado por el ex gerente general de las empresas CMPC, Arturo Mackenna I帽iguez, quien dirigi贸 la emblem谩tica compa帽铆a de los Matte durante 24 a帽os.

El directorio de cinco miembros de CMPC Tissue, due帽a de las marcas Confort, Nova, Ladysoft, Babysec, Noble y Elite, estuvo integrado por varios de los m谩s conspicuos miembros del Grupo Matte: Bernardo Matte Larra铆n, Bernardo Larra铆n Matte, Arturo Mackenna, Gonzalo Garc铆a -ex secretario general del holding-, Hern谩n Rodr铆guez Wilson -gerente general del Grupo- y Jorge Hurtado Garret贸n.Resultado de imagen para gonzalo eguiguren correa

La Fiscal铆a Nacional Econ贸mica ha sostenido que la colusi贸n por el papel higi茅nico entre CMPC Tissue y la ex PISA, actual SCA Chile, parti贸 en 2001 y se mantuvo hasta 2011. En tanto, la de los pa帽ales se prolong贸 entre 2002 y 2009.

En la autodenuncia ante la FNE, la CMPC afirm贸 que en la gestaci贸n y desarrollo de la colusi贸n por los pa帽ales cumpli贸 un rol determinante Gonzalo Eguiguren Correa, gerente general y accionista menor de Kimberly Clark Chile. Eguiguren presid铆a desde 2012 la administradora general de fondos Larra铆nVial Asset Management, cargo al que se vio obligado a renunciar a fines de diciembre ante el esc谩ndalo producido por la colusi贸n de los pa帽ales. Eguiguren tambi茅n hab铆a sido, entre el a帽o 2002 y el 2008, parte del directorio de la ex D&S, matriz de los supermercados L铆der, propiedad del grupo Ib谩帽ez. Adem谩s particip贸 en el directorio de Pel铆culas Metropolitanas S.A., donde comparti贸 en 2005 con Gonzalo Lira, Jos茅 Miguel Barros y Nicol谩s Ib谩帽ez y tambi茅n en Magallanes S.A., donde integr贸 directorio en 2004 con Nicol谩s Ib谩帽ez, Fernando Larra铆n, Crist贸bal Lira y Juan Pablo Vega.

Familias 鈥渋lustres鈥

Gonzalo Eguiguren Correa

Eguiguren Correa pertenece a una de las familias m谩s connotadas de la alta sociedad criolla. Su padre, Gonzalo Eguiguren Hodgson, fue dirigente del partido Renovaci贸n Nacional y durante d茅cadas el consejero m谩s cercano de Sergio Onofre Jarpa, l铆der de la derecha desde fines de la d茅cada de los 60, furibundo opositor de la Unidad Popular y del presidente Salvador Allende, y ministro del Interior de la dictadura militar a mediados de los a帽os 80. Eguiguren Hodgson est谩 casado con Consuelo Correa Saavedra, vicepresidenta de la Fundaci贸n Paternitas, dedicada a la rehabilitaci贸n de personas que han cometido delitos, y a quien en julio pasado el cardenal Ricardo Ezzati condecor贸 con la Cruz del Ap贸stol Santiago. El matrimonio Eguiguren Correa tiene 11 hijos, 49 nietos y doce bisnietos.

Una de sus hijas, Consuelo Eguiguren Correa, est谩 casada con Crist贸bal Lira Ib谩帽ez, ex subsecretario de Prevenci贸n del Delito en el gobierno de Sebasti谩n Pi帽era, y compa帽ero habitual de Gonzalo Eguiguren Correa en directorios de los negocios de la familia Ib谩帽ez. Tanto los Matte como los Eguiguren son cat贸licos fervientes y ayudan a financiar las actividades en Chile de los Legionarios de Cristo.

Los Eguiguren son, adem谩s, integrantes de la Fundaci贸n Arturo Irarr谩zaval Correa, creada en 1920 para ayudar a los liceos t茅cnicos profesionales y que en la actualidad es la m谩s rica del pa铆s, con un patrimonio cercano a los 300 millones de d贸lares. En los 煤ltimos cuatro a帽os, los resultados de la fundaci贸n variaron entre los cinco mil millones y los siete mil millones de pesos. Los siete directores son Juan de Dios Vial Larra铆n, ex rector designado de la Universidad de Chile y Premio Nacional de Humanidades y Ciencias Sociales; su hijo An铆bal Vial Echeverr铆a, ex rector de la Universidad Santo Tom谩s; Arturo Yrarr谩zaval Covarrubias, ex decano de Derecho de la UC y antes de la Universidad de Los Andes; Bruno Philippi Irarr谩zaval, ex presidente de la Sofofa; Manuel Jos茅 Zegers Irarr谩zaval, socio de la corredora de seguros Finco; Juan Hurtado Vicu帽a, accionista de Entel, Consorcio y Pucobre; y Felipe Astaburuaga Echeverr铆a. Todos son descendientes del fundador o est谩n casados con sus parientes. Tres son vitalicios: Vial Larra铆n, su hijo An铆bal y Arturo Yrarr谩zaval, quienes reciben dieta de por vida.

Estos v铆nculos familiares y sociales ayudaron a Gonzalo Eguiguren Correa a llegar a la presidencia de una de las filiales de la corredora de fondos VialLarra铆n, compa帽铆a que en septiembre de 2014 fue multada por la Superintendencia de Valores y Seguros con 8,18 millones de d贸lares por transar acciones de las sociedades 鈥渃ascadas鈥 de Julio Ponce Lerou, propietario de Soquimich, mediante mecanismos enga帽osos o fraudulentos.

 

El caso de los pa帽ales

En 2013 se vendieron en Chile m谩s de 858 millones de pa帽ales de ni帽os, tres por ciento menos que lo transado en 2012. Ese mismo a帽o se comercializaron unos 93 millones de pa帽ales para adultos. Todos estos productos son fabricados por CMPC, Kimberly Clark y SCA. Se espera que en los pr贸ximos a帽os siga bajando la venta de pa帽ales para ni帽os porque las tasas de natalidad est谩n disminuyendo, y que suban las de pa帽ales para adultos pues el pa铆s envejece r谩pidamente. Desde 2008 estos pa帽ales se encuentran en supermercados e hipermercados, canales que reportan m谩s de la mitad del total de ventas. Hasta hace poco los pa帽ales para adultos se encontraban s贸lo en farmacias y tiendas especializadas. El volumen de ventas da cuenta de la magnitud de las ganancias obtenidas por la colusi贸n de CMPC y Kimberly Clark.

Resultado de imagen para kimberly clarkCMPC Tissue S.A esta dedicada a la elaboraci贸n de productos de papel para el mercado de consumo masivo e institucional. Vende estos en Chile, Argentina, Brasil, Per煤, Uruguay, Colombia y M茅xico, pa铆ses donde dispone de instalaciones industriales propias. Exporta, adem谩s, hacia Ecuador, Bolivia, Paraguay, Venezuela, Panam谩 y otros pa铆ses de Centroam茅rica.

En los mercados de tissue en Chile, Argentina y Uruguay, CMPC se ubica como la empresa l铆der, en tanto que en Per煤 se ubica en el segundo lugar del mercado.

En Chile, la planta de Puente Alto fabrica papel tissue y los papeles higi茅nicos Confort, Noble y Preferido. Tambi茅n se elaboran pa帽ales desechables marca Babysec. Una planta en Talagante produce papel tissue, papel higi茅nico, toallas de cocina, servilletas, sabanillas y pa帽uelos.

En Argentina, CMPC tiene dos plantas de producci贸n: la Planta Zarate, al norte de Buenos Aires, donde se fabrica papel tissue, papel higi茅nico, toallas de cocina y servilletas, con una capacidad de producci贸n de cien mil toneladas anuales; y la Planta Nachel. En Per煤 tiene la planta Protisa que se ubica en el segundo lugar del mercado peruano de estos productos. En Uruguay mantiene la planta Papeles Industriales Uruguay S.A. que representa al 70% del mercado local. En Ecuador CMPC participa en los mercados de ventas en productos como manteles, servilletas y toallas. En Brasil, CMPC posee la empresa Melhoramentos Papeis, con plantas procesadoras diversas. En Colombia tiene la empresa Drypers Andina, con plantas y centros de distribuci贸n.

L铆der en la regi贸n

La CMPC lidera la producci贸n de celulosa en Am茅rica del Sur y desde 2015 busca convertirse en la principal vendedora de pa帽uelos y pa帽ales. En una presentaci贸n efectuada el a帽o pasado por ejecutivos de la empresa ante inversionistas de Santander GBM, se afirm贸 que consideran esto posible tras la puesta en marcha de la planta Gua铆ba II en Brasil, que produce celulosa y papel, y que signific贸 una inversi贸n de 2.100 millones de d贸lares. La ambici贸n del Grupo Matte es introducirse y crecer tambi茅n en los mercados norteamericanos en los pr贸ximos cinco a帽os, donde incursionar谩 con productos de embalaje. Por ahora, est谩 concentrado en afianzar su posici贸n en M茅xico, Colombia y Brasil.

Entre 2009 y 2015 el Grupo Matte ha invertido m谩s de 7.300 millones de d贸lares en su expansi贸n continental y en los 煤ltimos dos a帽os las acciones de la compa帽铆a se han posicionado entre las favoritas de los fondos mutuos. No obstante, el Grupo quiere seguir creciendo y para ello -aparentemente- sus ejecutivos no dudan a la hora de recurrir a mecanismos enga帽osos o fraudulentos. En v铆speras del A帽o Nuevo, la Fiscal铆a Nacional Econ贸mica cerr贸 la investigaci贸n por colusi贸n en la venta de pa帽ales. 驴La raz贸n?: los delitos estaban prescritos. Esta decisi贸n de la FNE ha levantado una ola de protestas que motiv贸 al Ministerio de Econom铆a a exigir que se dieran a conocer los antecedentes acumulados en la investigaci贸n.

*Publicado en 鈥淧unto Final鈥, edici贸n N潞 868, 6 de enero 2017.

 

 

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    1 Coment谩rio

    Comentarios

    1. Gonzalo Eguiguren Hodgson
      5 junio 2018 23:04

      Gonzalo Eguiguren Correa jam谩s fue siquiera citado a la Fiscal铆a Nacional Econ贸mica.
      Nunca tuvo relaci贸n ni conversaci贸n con la CMPC.
      Nada ha tenido que ver con el tema de la Colusi贸n.