May 13 2021
300 lecturas

Econom铆aPol铆tica

El rescate de Petr贸leos Mexicanos y el fin de la l贸gica del saqueo

El director general de Petr贸leos Mexicanos (Pemex), Octavio Romero Oropeza, realiz贸 un recuento de las medidas adoptadas por esa empresa del Estado para revertir los negocios, contratos y ventas de plantas realizados al amparo de la reforma energ茅tica del gobierno del sexenio pasado y que han derivado en grav铆simos da帽os al patrimonio nacional.

El funcionario afirm贸 que Pemex fue convertido en un mecanismo para transferir a compa帽铆as privadas del pa铆s y extranjeras riqueza derivada de la explotaci贸n de los hidrocarburos nacionales y anunci贸 que la estatal recomprar谩 dos plantas de hidr贸geno (Tula y Madero) que fueron vendidas a particulares (desincorporadas, seg煤n el eufemismo tecnocr谩tico) a pesar de que eran necesarias para la operaci贸n de la empresa.

Cont贸 Romero Oropeza que fueron utilizados 241 mil millones de pesos para explorar en busca de petr贸leo en aguas profundas del Golfo de M茅xico, pero hasta ahora no se ha extra铆do un solo barril, y a帽adi贸 que una parte de los recursos obtenidos por la venta de petr贸leo era transferida a una empresa constituida en Holanda (un pa铆s considerado para铆so fiscal).

Esa pol铆tica ya se acab贸, afirm贸 el presidente Andr茅s Manuel L贸pez Obrador: 鈥淓stamos levantando, rescatando a la industria petrolera, que fue dejada por los gobiernos anteriores en una condici贸n de desastre鈥.

A煤n cuando se prometi贸 que las privatizaciones derivadas de esa modificaci贸n constitucional de la llamada reforma energ茅tica dar铆an un impulso a la producci贸n de petr贸leo por parte de agentes privados, el verdadero negocio consisti贸 en devastar el patrimonio de Pemex.

Esos y otros negocios turbios permiten entender la verdadera naturaleza de la reforma energ茅tica del gobierno de Enrique Pe帽a Nieto, bajo el paraguas pol铆tico del llamado Pacto por M茅xico de los partidos Revolucionario Institucional (PRI), Acci贸n Nacional (PAN) y de la Revoluci贸n Democr谩tica (PRD).

En lo que se refiere al crudo, cinco a帽os despu茅s de realizada la reforma, las empresas particulares apenas aportaban 50 mil barriles diarios a una producci贸n de un mill贸n 670 mil barriles; es decir, un paup茅rrimo cuatro por ciento de lo extra铆do por Pemex.

Asimismo, Romero Oropeza record贸 contratos como el firmado con el corporativo Braskem-Idesa, que obligaba a Pemex a entregar 66 mil barriles diarios de etanol 30 por ciento por debajo del precio internacional, a absorber los costos del transporte y con una cl谩usula de etanol de 200 por ciento sobre las cotizaciones circunstanciales de ese insumo. Como consecuencia, en muchas ocasiones la petrolera mexicana tuvo que adquirir etanol a precio de mercado para surtirlo al contratista con una evidente p茅rdida.

Unas muestras m谩s de esas pr谩cticas delictivas incluyen la inversi贸n en 2013 de 5,1 millones de Euros de la empresa en un astillero espa帽ol quebrado (en Vigo) que no gener贸 dividendos a Pemex, o un contrato lesivo que obligaba a la petrolera a proveer a un particular insumos industriales a un precio inferior al del mercado y subsidiar costos de operaci贸n; o vender parte de las instalaciones de sus refiner铆as.

Otro ejemplo del saqueo a Pemex perpetrado durante sexenios anteriores fue el de Agronitrogenados y Fertinal, cuyas plantas fueron compradas a particulares, la primera en ruinas y la segunda, gracias a un complejo esquema de lavado de dinero en el que estuvo involucrada la corporaci贸n trasnacional brasile帽a Odebrecht. 聽Ambas fueron adquiridas a precios mucho m谩s altos que el de su valor real.

A partir de diciembre de 2018 se tuvo una participacio虂n activa en la supervisio虂n de la empresa y se logro虂 la salida de Pemex en mayo de 2020 con la recuperacio虂n de la inversio虂n inicial y la eliminacio虂n de garanti虂as por un valor de ocho millones de do虂lares.

En los dos 煤ltimos a帽os, la actual administraci贸n ha invertido 79 mil 871 millones de pesos (hoy unos mil 600 millones de de d贸lares) y se ha obtenido una producci贸n de nuevos campos en cuencas terrestres y aguas someras de 186 mil barriles de crudo al d铆a. Tambi茅n se ha emprendido el rescate de plantas productoras de fertilizantes, para buscar que se garantice el abasto nacional de este insumo.

Respecto de las actividades relacionadas con la comercializacio虂n internacional, Romero Oropeza informo虂 que ya el cien por ciento est谩n domiciliadas en M茅xico y son auditables. Inicialmente se teni虂an 25 filiales y a la fecha se han fusionado cinco, reducido ocho; y actualmente quedan 12. La meta es llegar a 10 para trabajar de manera eficiente, a帽adi贸.

La privatizaci贸n energ茅tica promovida por administraciones anteriores a煤n cuenta con voces defensoras, por m谩s que los hechos aqu铆 referidos ponen de manifiesto la naturaleza depredadora y en muchos casos delictuosa de los negocios realizados al amparo de la reforma energ茅tica, se帽ala un editorial de La Jornada.

Las resistencias a eliminar tales negocios se originan en los intereses inconfesables que desear铆an seguir haciendo dinero f谩cil a expensas del erario p煤blico, desagrando a M茅xico

* Antrop贸logo y economista mexicano, asociado al Centro Latinoamericano de An谩lisis Estrat茅gico (CLAE, www.estrategia.la)

  • Compartir:
X

Env铆e a un amigo

No se guarda ninguna informaci贸n personal


    Su nombre (requerido)

    Su Email (requerido)

    Amigo(requerido)

    Mensaje

    A帽adir comentario