Jun 10 2020
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Econom铆a

Argentina: La expropiaci贸n de Vicentin, la puerta para construir la nueva normalidad

La pandemia global expuso un sistema cuya 鈥渘ormalidad鈥 llev贸 a que 265 millones de personas quden en riesgo de hambruna y que cada d铆a 800 millones se vayan a dormir con hambre. Una 鈥渘ormalidad禄 donde Naciones Unidas denuncia el agotamiento del planeta para 2050 y la concentraci贸n de las riquezas quedan en manos del 1% de la poblaci贸n.

La 鈥渘ormalidad鈥 de un sistema de producci贸n basado en la especulaci贸n financiera, que releg贸 el rol de la producci贸n de alimentos como bien social, y pas贸 a ser parte de una ruleta financiera que dej贸 a la Argentina con una tasa de indigencia de 8,4% y 40% de pobreza, 15.424 PyMEs menos y 200.000 despidos en el sector privado.Alberto Fern谩ndez anunci贸 la intervenci贸n y expropiaci贸n de ...

El lunes 8 de junio de 2020 quedar谩 entre los hechos hist贸ricos de la Argentina, una batalla en la que el presidente Alberto Fern谩ndez -junto a la senadora nacional Anabel Fern谩ndez Sagasti (cuadro pol铆tico de m谩xima confianza de la vicepresidenta Cristina Kirchner)-, anunci贸 la decisi贸n de intervenir el holding agroalimentario m谩s importante del pa铆s y mandar la Ley de Expropiaci贸n al Congreso de la Naci贸n.

Claro que esta medida no result贸 del agrado de quienes pretend铆an adquirir la empresa Vicentin a precio de 鈥渞emate鈥. Sin embargo s铆 es una gran noticia para m谩s de 2.000 productores agropecuarios y m谩s de 5.000 trabajadores, que desde hace seis meses no duermen ante la incertidumbre econ贸mica.

驴Estr茅s o Estafa?

Vicentin es noticia desde diciembre del a帽o pasado, cuando declar贸 la cesaci贸n de pagos a productores por unos 350 millones de d贸lares, argumentando 芦estr茅s financiero禄, entre otros motivos, tras inversiones por 900 millones de d贸lares. Claramente no fue 鈥渆str茅s鈥, fue estafa.

El Vicepresidente del Banco Naci贸n visit贸 La C谩mara de Comercio de ...En febrero pasado, la empresa solicit贸 la apertura de su concurso de acreedores. Present贸 una n贸mina de m谩s de 2.600 acreedores por una suma denunciada total de 100 mil millones de pesos (99.345.263.086,50).

脣sta tiene una composici贸n de una deuda comercial de 25 mil 656 millones 961.525,51 pesos: hay 1.895 empresas que a煤n no cobraron sus granos entregados, entre acopios, cooperativas, corredores; y una deuda financiera de 63 mil 961 millones 563.645,69 pesos: hay 37 bancos que no cobraron sus cr茅ditos; 586 proveedores de bienes y servicios que quedaron enganchados; 19 acreedores fiscales, 98 acreedores accionistas y pr茅stamos impagos a tres de sus sociedades vinculadas.

Dentro de los acreedores, el estatal Banco Naci贸n es el聽 principal, con una deuda de 310 millones de d贸lares. El banco le prest贸 144,9 millones de d贸lares adicionales en noviembre de 2019, es decir despu茅s de definidas las elecciones presidenciales y antes de asumir las nuevas autoridades. Algo que deber铆an responder Javier Gonz谩lez Fraga, expresidente del banco, 聽y el entonces presidente Mauricio Macri a las y los argentinos.

Mucho m谩s que 鈥渦na exportadora de oleaginosas鈥.聽聽

Vicentin es la cuarta empresa agroexportadora en general del sector y primera en subproductos y aceites, con ventas al exterior de 2,6 millones de toneladas en granos, 5,9 millones de toneladas en subproductos y 1,4 millones de toneladas en aceites, en 2019.

Pero, adem谩s, est谩 compuesto por las siguientes ramas de producci贸n:

  • Aceiteras: Oleaginosa San Lorenzo; Ricardone; Renova; San Lorenzo; Buyati San Mart铆n.
  • Refinaci贸n y embotellado de aceite:Renova; Renopack;
  • Biocombustibles:Renova (con 480.000 tons/a帽o); Biodiesel Vicent铆n; Patagonia Bioenerg铆a. Expropiaci贸n de Vicentin: qu茅 dice el Decreto que interviene a la ...
  • Glicerina:聽 Renova 1 y Renova 2.
  • Biog谩s: Biog谩s Avellaneda.
  • Terminal Portuaria: Provincia de Santa Fe聽 en el puerto San Lorenzo y Puerto San Mart铆n, posee una capacidad de almacenaje de 300.000 TM s贸lidos y 48.000 TM l铆quidos
  • Desmotadora: Algodonera Avellaneda.
  • Carnes:Feedlot Los Corrales de Don Nicanor: 30.000 cabezas. Friar Reconquista 1, Friar Reconquista 2, Friar Nelson.
  • Bodega Vicent铆n: Vinos y Jugo de Uva Concentrado.
  • Promiel: Miel
  • Alimentos Refrigerados SA: que produce 96 presentaciones entre las marcas SancorYogs, Primeros Sabores, Vida, Gelatina Ligth, Sublime, Shimy y Lechelita. Su red log铆stica tiene 170 distribuidores, con llegada a m谩s de 60.000 puntos de venta en el pa铆s. El mercado de yogures y postres mueve 400.000 Tn por a帽o (80% yogures).

La idea de Alberto Fern谩ndez de fusionar Vicentin con YPF Agro, una empresa nacional de capital mixto, presenta un potencial de alrededor de 10 millones de toneladas comercializadas. A la vez, permitir谩 mantener la fuente de trabajo a 1.300 personas. Pareciera ser que la idea del gobierno es hacer de YPF Agro la mayor empresa del sector agroexportador.

YPF Agro, principal patrocinanter de Expoagro 2020, tiene una expansi贸n territorial de m谩s de 100 puntos en el pa铆s que llegan a las y los productores con insumos, protecci贸n de cultivos, semillas, bolsas para silos, combustibles, lubricantes, productos de aplicaci贸n y fertilizaci贸n.

Algo que es bien visto聽por el campo y la agroindustria, ya que es una de las principales proveedora de insumos para el campo y aporta m谩s del 50% del combustible, es decir un v铆nculo consolidado con el sector. El resultado potencial es una integraci贸n que rondar谩 las 10 millones de toneladas comercializadas y, a la vez, permitir谩 mantener la fuente de trabajo a 1.300 personas.

  • El directorio de YPF se re煤ne hoy por la expropiaci贸n de Vicentin ...

鈥淟a鈥 oportunidad

Tomar el control de una parte del sector agroalimentario, es la oportunidad de construir una pol铆tica agroindustrial que nos permita聽 posicionar a nuestro pa铆s, no como 鈥渕era鈥 g贸ndola del mundo, sino como 鈥減otencia鈥 inserta en las cadenas globales de valor, acorde a los tiempos hist贸ricos que transcurrimos.

Argentina cuenta con una estructura productiva y cient铆fica capaz de desarrollar un modelo agroalimentario productivo y sustentable, altamente intensivo en conocimiento, que a partir de la uni贸n de lo virtual, lo real y lo biol贸gico, produzca y distribuya alimentos saludables, genere trabajo digno; y proteja la biosfera y su biodiversidad.

Hay 265 millones de razones por las cuales debemos animarnos a construir un modelo agroalimentario audaz y transgresor, en el cual la 鈥渘ueva normalidad鈥 sea que nadie se vaya a dormir con hambre.

* Director del Centro de Estudios Agrarios, Argentina. Analista agropecuario, asociado al Centro Latinoamericano de An谩lisis Estrat茅gico (CLAE, estrategia.la)

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