Abr 18 2022
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Ciencia y Tecnolog铆aCultura

La nueva clase dirigente se esta constituyendo en la nube

El capital est谩 en todas partes, pero el capitalismo est谩 en decadencia. En una era en la que los propietarios de una nueva forma de 芦capital de control禄 han ganado un poder exorbitante sobre todos los dem谩s, incluidos los capitalistas tradicionales, esto no es una contradicci贸n.脡rase una vez, los bienes de capital eran solo los medios de producci贸n fabricados.聽El aparejo de pesca rescatado de Robinson Crusoe, el arado de un granjero y el horno de un herrero fueron bienes que ayudaron a producir una captura de peces m谩s grande, m谩s alimentos y herramientas de acero brillante.聽Luego, lleg贸 el capitalismo y otorg贸 a los propietarios del capital dos nuevos poderes: el poder de obligar a los que no tienen capital a trabajar por un salario y el poder de establecer la agenda en las instituciones que formulan pol铆ticas.聽Hoy, sin embargo, est谩 emergiendo una nueva forma de capital y est谩 forjando una nueva clase dominante, quiz谩s incluso un nuevo modo de producci贸n.

El comienzo de este cambio fue la televisi贸n comercial en abierto.聽La programaci贸n en s铆 no pod铆a comercializarse, por lo que se utiliz贸 para atraer la atenci贸n de los espectadores antes de venderla a los anunciantes.聽Los patrocinadores de los programas utilizaron su acceso a la atenci贸n de la gente para hacer algo audaz: encauzar las emociones (que hab铆an escapado a la mercantilizaci贸n) a la tarea de profundizar鈥 la mercantilizaci贸n.

La esencia del trabajo del publicista fue capturada en una l铆nea pronunciada por Don Draper, el protagonista ficticio de la serie de televisi贸n Mad Men, ambientada en la industria publicitaria de la d茅cada de 1960.聽Al asesorar a su protegida, Peggy, sobre c贸mo pensar sobre la barra de chocolate Hershey que su empresa vend铆a, Draper capt贸 el esp铆ritu de la 茅poca:

鈥淣o compras una barra Hershey por un par de onzas de chocolate.聽Lo compras para recuperar la sensaci贸n de ser amado que conociste cuando tu padre te compr贸 una por cortar el c茅sped鈥.

La comercializaci贸n masiva de la nostalgia a la que alude Draper marc贸 un punto de inflexi贸n para el capitalismo.聽Draper se帽al贸 una mutaci贸n fundamental en su ADN.聽Fabricar eficientemente las cosas que la gente quer铆a ya no era suficiente.聽Los deseos de la gente eran en s铆 mismos un producto que requer铆a una h谩bil fabricaci贸n.

Tan pronto como los conglomerados se apoderaron del incipiente Internet decididos a mercantilizarlo, los principios de la publicidad se transformaron en sistemas algor铆tmicos que permit铆an la orientaci贸n espec铆fica de personas, algo que la televisi贸n no pod铆a respaldar.聽Al principio, los algoritmos (como los utilizados por Google, Amazon y Netflix) identificaron grupos de usuarios con patrones y preferencias de b煤squeda similares, agrup谩ndolos para completar sus b煤squedas, sugerir libros o recomendar pel铆culas.聽El gran avance se produjo cuando los algoritmos dejaron de ser pasivos.

Una vez que los algoritmos pudieron evaluar su propio desempe帽o en tiempo real, comenzaron a comportarse como agentes, monitoreando y reaccionando a los resultados de sus propias acciones.聽Fueron afectados por la forma en que afectaron a las personas.聽Antes de que nos di茅ramos cuenta, la tarea de inculcar deseos en nuestra alma fue arrebatada a Don y Peggy y entregada a Alexa y Siri.聽Quienes se preguntan c贸mo de real es la amenaza de la inteligencia artificial (IA) para los trabajos administrativos deber铆an preguntarse: 驴Qu茅 hace exactamente Alexa?

Aparentemente, Alexa es un sirviente mec谩nico en el hogar al que podemos ordenar que apague las luces, pida leche, nos recuerde que llamemos a nuestras madres, etc.聽Por supuesto, Alexa es solo la fachada de una gigantesca red basada en la nube de inteligencia artificial que millones de usuarios entrenan varios miles de millones de veces por minuto.聽A medida que hablamos por tel茅fono, o nos movemos y hacemos cosas en la casa, aprende nuestras preferencias y h谩bitos.聽A medida que nos va conociendo, desarrolla una extra帽a habilidad para sorprendernos con buenas recomendaciones e ideas que nos intrigan.聽Antes de que nos demos cuenta, el sistema ha adquirido poderes sustanciales para guiar nuestras elecciones, para manipularnos de manera efectiva.

Con dispositivos o aplicaciones similares a Alexa basados 鈥嬧媏n la nube en el papel que una vez ocup贸 Don Draper, nos encontramos en la m谩s dial茅ctica de las regresiones infinitas: entrenamos el algoritmo para que nos entrene a servir los intereses de sus propietarios.聽Cuanto m谩s lo hacemos, m谩s r谩pido aprende el algoritmo c贸mo ayudarnos a entrenarlo para darnos 贸rdenes.聽Como resultado, los due帽os de este capital de control algor铆tmico basado en la nube merecen un t茅rmino para distinguirlos de los capitalistas tradicionales.

Estos 鈥渘ubelistas鈥 son muy diferentes a los due帽os de una firma de publicidad tradicional cuyos anuncios tambi茅n pod铆an convencernos de comprar lo que ni necesit谩bamos ni dese谩bamos.聽Por glamurosos o inspirados que hayan sido sus empleados, las empresas de publicidad como el ficticio Sterling Cooper en Mad Men vend铆an servicios a las corporaciones que intentaban vendernos cosas.聽En cambio, los nubelistas cuentan con dos nuevos poderes que los diferencian del tradicional sector de servicios.

En primer lugar, los especialistas en la nube pueden obtener grandes beneficios de los fabricantes cuyas cosas nos persuaden a comprar, porque el mismo capital de mando que nos hace querer esas cosas es la base de las plataformas (Amazon.com, por ejemplo) donde se realizan esas compras.聽Es como si Sterling Cooper se hiciera cargo de los mercados donde se venden los productos que anuncia.聽Los nubelistas est谩n convirtiendo a los capitalistas convencionales en una nueva clase vasalla que debe rendirles tributo para tener la oportunidad de vendernos.

En segundo lugar, los mismos algoritmos que gu铆an nuestras compras tambi茅n tienen la capacidad subrepticia de ordenarnos聽 directamente que produzcamos nuevo capital de control para los nubelistas.聽Hacemos esto cada vez que publicamos fotos en Instagram, escribimos tweets, ofrecemos rese帽as en libros de Amazon o simplemente nos movemos por la ciudad para que nuestros tel茅fonos aporten datos de congesti贸n a Google Maps.

No es de extra帽ar, por lo tanto, que est茅 surgiendo una nueva clase dominante, compuesta por los propietarios de una nueva forma de capital basado en la nube que nos ordena reproducirlo dentro de su propio reino algor铆tmico de plataformas digitales especialmente dise帽adas y fuera de los mercados laborales o de productos convencionales. El capital est谩 en todas partes, pero el capitalismo est谩 en decadencia.聽En una era en la que los due帽os del capital de control han obtenido un poder exorbitante sobre todos, incluidos los capitalistas tradicionales, esto no es una contradicci贸n.

*Co-fundador del Movimiento por la Democracia en Europa (DIEM25), Yanis Varoufakis es diputado y portavoz de este grupo en el Parlamento griego y profesor de econom铆a de la Universidad de Atenas. Es ex-ministro del Gobierno de Syriza, del que dimiti贸 por su oposici贸n al Tercer Memor谩ndum UE-Grecia. Es autor, entre otros, de 芦El Minotauro Global禄.
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