Nov 9 2022
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Econom铆a

Panorama Econ贸mico Latinoamericano- Del 9 al 16 de noviembre de 2022

Desplaza China a EU como principal inversionista en AL

La latente presencia de China en Am茅rica Latina se traduce en numerosas preocupaciones para Estados Unidos

Braulio Carvajal 鈥 La Jornada

China plant贸 pie con fuerza en Am茅rica Latina. El pa铆s asi谩tico, la segunda mayor econom铆a del mundo, desplaz贸 a Estados Unidos como el principal inversionista en pr谩cticamente todo el cono sur de la regi贸n, una din谩mica que ir谩 en aumento a la luz de la decisi贸n de Pek铆n 鈥搖na vez realizado hace un par de semanas el congreso del gobernante Partido Comunista鈥 de reforzar v铆nculos con Latinoam茅rica, plantearon especialistas.

La inversi贸n extranjera directa (IED) de China en Am茅rica Latina asciende a m谩s de 171 mil millones de d贸lares, un crecimiento de 589 por ciento en la 煤ltima d茅cada, es decir, casi siete veces.

Despu茅s del 20 congreso del partido comunista de China 鈥搑ealizado del 16 al 22 de octubre pasado鈥, especialistas coincidieron en la importancia de Am茅rica Latina en el plan de crecimiento 2020-2035 del gigante asi谩tico, pues aunque tras la pandemia el ritmo de inversi贸n de China en Latinoam茅rica pudo desacelerarse por la necesidad de atender necesidades internas, el gobierno de ese pa铆s seguir谩 con su pol铆tica de acercamiento en la regi贸n.

Datos del Centro de Estudios China-M茅xico (Cechimex) de la Universidad Nacional Aut贸noma de M茅xico (UNAM) indican que la inversi贸n directa de China en Am茅rica Latina entre 2000 y 2021 asciende a 171 mil 854 millones de d贸lares, de los cuales 83 por ciento est谩 en cinco naciones: Brasil (69 mil 958 millones de d贸lares) , Per煤 (29 mil 846 millones) , Chile (20 mil 465 millones), M茅xico (16 mil 920 millones) y Argentina (14 mil 864 millones de d贸lares).

Un dato revelador: en 2021, Brasil 鈥搇a mayor econom铆a latinoamericana鈥 se convirti贸 en el principal destino de la inversi贸n extranjera china en el mundo, con 5 mil 700 millones de d贸lares, orientados principalmente a los sectores de energ铆a y tecnolog铆a; Pa铆ses Bajos fue el segundo , con 4 mil 380 millones, y Colombia fue el tercer receptor, con 3 mil 800 millones de d贸lares, de acuerdo con el sitio China Global Investment Tracker. (https://bit.ly/3FMxltG)

Seg煤n revela informaci贸n del Cechimex, la explosi贸n de la inversi贸n china en latinoam茅rica se dio en la 煤ltima d茅cada, pues hasta 2012 la IED de China en nuestra regi贸n era de apenas 21 mil 761 millones de d贸lares, lo que significa que en 10 a帽os se sumaron inversiones por aproximadamente 150 mil millones de d贸lares.

Eugenio Anguiano Roch, colaborador del Cechimex y primer embajador de M茅xico ante China (1972 -1976), se帽al贸 que tomando en cuenta el discurso del presidente Xi Jinping en el marco del reciente congreso del partido comunista, no habr谩 cambios en la pol铆tica de China hacia AL e inclusive seguir谩 la pol铆tica de acercamiento, usando como instrumento de proselitismo la llamada Nueva Ruta de la Seda, la cual es una red de infraestructura que pasa por los cinco continentes y, promete China, servir谩 para desarrollar regiones olvidadas. No obstante, hay quienes lo critican por considerar que es un instrumento para dominar el mundo.

Sea mediante este megaproyecto, o a trav茅s de otros, apunt贸 Anguiano Roch, la intenci贸n pol铆tica de China seguir谩 siendo la misma: apoyar a pa铆ses de Am茅rica Latina, dado que uno de sus principales intereses es mantener un pie en la regi贸n para estar cara a cara con Estados Unidos, y por lo menos en t茅rminos de simpat铆a, ya hay muchos gobiernos de Latinoam茅rica que tienen m谩s confianza en China que en EU.

Seg煤n datos de The Economist en un mapa mundial en el que se observa c贸mo estaba distribuido el comercio mundial hace 20 a帽os y en la actualidad, destaca que en el a帽o 2000 todos los pa铆ses de Am茅rica (con excepci贸n de Paraguay), ten铆an a Estados Unidos como su principal socio comercial y ahora s贸lo M茅xico y Canad谩 contin煤an igual, mientras las grandes econom铆as de la regi贸n como Brasil, Chile, Argentina, Uruguay, Per煤 y Bolivia han cambiado hacia el pa铆s asi谩tico.

Al respecto, Fernando de Mateo, coordinador del diplomado sobre Negociaciones comerciales internacionales del Colegio de M茅xico (Colmex), record贸 que tras la crisis mundial de 2009 China vio una oportunidad en la regi贸n, pues aprovechando que crec铆a a pasos acelerados ayud贸 a Am茅rica Latina con el impulso al precio de las materias primas, situaci贸n que benefici贸 a la econom铆a.

A ra铆z de lo anterior, destac贸 el tambi茅n representante permanente de M茅xico ante la Organizaci贸n Mundial de Comercio, pr谩cticamente todos los pa铆ses de Sudam茅rica abrieron las puertas a China, al grado de convertirla en su principal socio comercial.

China sac贸 adelante a Am茅rica del Sur, por lo que no es casualidad que ahora sea el principal socio comercial del 谩rea, salvo de Colombia, pues este 煤ltimo, al igual que M茅xico, Canad谩, Centroam茅rica y El Caribe, contin煤an teniendo en EU a su socio m谩s importante.

 

Ola progresista de reformas tributarias germina en AL

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Dora Villanueva 鈥 La Jornada

Una ola de reformas tributarias toma forma en la regi贸n m谩s desigual del mundo, impulsada por gobiernos que emergieron de las urnas durante los 煤ltimos doce meses bajo banderas progresistas. Chile y Colombia se encuentran en el proceso y discusi贸n de modificar sus sistemas tributarios para abordar, al menos de manera simb贸lica, la anquilosada concentraci贸n de la riqueza en Am茅rica Latina.

M谩s all谩 de las particularidades de cada reforma, los impuestos a la riqueza y el gravamen progresivo sobre los ingresos son la parte m谩s importante de ambas iniciativas, explican especialistas. A diferencia de Argentina que con la pandemia de covid-19 llam贸 a un impuesto solidario de emergencia sobre las grandes fortunas, Chile y Colombia pretenden fijar en sus leyes, a mayor plazo, este tipo de contribuciones.

La val铆a de ambas reformas est谩 en lo general, porque enfrentan fuertes problemas que no son pol铆ticos. En s铆 mismas se ven presionadas para salir adelante, tanto por tiempos como por expectativas, dado que los motores de crecimiento en ambas econom铆as no alcanzan para impulsar las modificaciones, explica Ra煤l Porras, del Instituto de Investigaciones Econ贸micas de la UNAM.

En el caso de Colombia, la propuesta inicial ha tenido algunas modificaciones, al grado que se ha reducido a 20 billones de pesos colombianos (79 mil 404 millones de pesos mexicanos) su capacidad de recaudaci贸n. Se ha desprendido de los grav谩menes a las pensiones; se han ajustado las sobretasas en impuesto sobre la renta (ISR) al sector de hidrocarburos 鈥搎ue estar谩 atado al precio internacional de las materias primas鈥, mientras se mantiene la prohibici贸n de deducir las regal铆as.

La reforma tiene m谩s que todo un objetivo recaudatorio, no busca promover la producci贸n, explic贸 Enrique Daza, director del Centro de Estudios del Trabajo de Colombia. En entrevista, detall贸 que la propuesta promueve un aumento en impuestos directos, especialmente a las personas naturales (f铆sicas), as铆 como a las peque帽as y medianas empresas.

Por ejemplo, la tasa efectiva de ISR a las peque帽as empresas puede llegar a 35 por ciento, pero para las grandes puede ser menor porque se mantienen varios beneficios tributarios para sectores como el turismo, ampli贸 Daza. Tambi茅n contiene un incremento en el impuesto al valor agregado (IVA) sobre alimentos ultraprocesados, que si bien se presentan como impuestos saludables, finalmente los termina pagando la poblaci贸n de menores ingresos.

En el caso de Chile, se busca recaudar el equivalente a 4.1 por ciento del producto interno bruto (PIB) en los pr贸ximos cuatro a帽os. Entre las piezas angulares de la reforma se encuentran un aumento a las contribuciones que paga 3 por ciento de la poblaci贸n con mayores ingresos, el impuesto a la riqueza, as铆 como una baja en la carga tributaria de las empresas, de 27 a 25 por ciento, si se comprueba que invierten en infraestructura y maquinaria para la producci贸n.

Otro de los principales puntos en la discusi贸n chilena es el royalty minero. Hasta ahora la miner铆a, una de las principales actividades econ贸micas del pa铆s, se grava con ISR sobre su utilidad de operaci贸n, las modificaciones proponen mantener ese impuesto y agregar un cobro sobre el valor de las ventas del mineral (el cobre es la principal extracci贸n del suelo chileno, pero en muchas es l铆der a nivel mundial), es decir, que tambi茅n se incorpore el precio internacional de la materia prima.

Sobre los impuestos al patrimonio o a la riqueza, en Chile alcanzar铆an a 6 mil 300 personas en un pa铆s de casi 20 millones; se prev茅 una tasa progresiva de 1 a 1.8 por ciento en patrimonios por arriba de los 5 millones de d贸lares (alrededor de 99.5 millones de psesos mexicanos). Mientras en Colombia, se busca gravar con tasas progresivas de 0.5 a 1.5 a los patrimonios por arriba de los 3 mil millones de pesos colombianos (alrededor 11 millones 800 mil mexicanos), as铆 como duplicar a 20 por ciento la tasa sobre dividendos o participaciones en trasnacionales.

Los grav谩menes al ingreso y a la riqueza (en las propuestas impulsadas por los gobiernos de Gustavo Petro, Colombia, y Gabriel Boric, Chile) son importantes por ser las primeras propuestas de este tipo en Am茅rica Latina y con car谩cter progresivo (鈥) lo cual puede llegar a ser m谩s equitativo en t茅rminos fiscales que aplicar de manera generalizada el IVA al consumo, consider贸 Porras.

No obstante, hay una parte medular del sistema econ贸mico predominante que sigue sin ser tocada, agreg贸. Si bien estas reformas pretenden gravar al que m谩s tiene, en la pr谩ctica se orientan al sector de bienes y servicios, dejan de lado, o al menos no se especifica, al sector financiero, que es el principal responsable de impulsar el modelo econ贸mico ortodoxo, dijo el investigador de la UNAM.

Luis Moreno, coordinador de justicia fiscal de Latindadd (Red Latinoamericana por Justicia Econ贸mica y Social), explic贸 que se requiere modificar la estructura de regal铆as e ingresos al gran capital, y en ello avanzan ambas iniciativas, pero se enfrentan a la reticencia de las corporaciones cuyos privilegios fiscales han sido blindados con los tratados de libre comercio.

En el caso de Colombia, ya empresas de grandes gremios empresariales norteamericanos han enviado una carta para pedir que esta reforma no se aplique y que de no ser as铆 van a ir a tribunales de justicia para judicializar los casos a nivel internacional, sobre todo en el sector minero y petrolero, ejemplific贸.

El investigador de Latindadd consider贸 que en Chile y Colombia las manifestaciones del pueblo han puesto en realce las necesidades de avanzar en el financiamiento de los sistemas de protecci贸n social, salud, educaci贸n, vivienda, desde antes de la pandemia, pero en general, toda Am茅rica Latina y El Caribe arrastra la necesidad de reformas tributarias progresivas.

 

Bolsonaro dejar谩 un d茅ficit de 400 mil millones de reales

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Henrique Rodrigues 鈥 Jornal do Brasil

Ahora, derrotado Jair Bolsonaro en su intento de ser reelecto y despu茅s de cuatro a帽os de un 鈥済obierno鈥 ca贸tico y de una agitaci贸n institucional y financiera generalizada, sali贸 a la luz el agujero fiscal del desprevenido e irresponsable ultraderechista: 400 mil millones de reales, unos 78 mil millones de d贸lares.

El expresidente del Banco Central en el gobierno de Lula y exministro de Hacienda de Michel Temer, Henrique Meirelles, que el da帽o que dej贸 Bolsonaro con su criminal y sistem谩tica violaci贸n del techo de gasto p煤blico alcanz贸 no 鈥渟olo鈥 150 mil millones (equivalente a 30 mil millones de d贸lares), como anuncia su equipo, tratando de mitigar el problema, sino 400 mil millones.

鈥淓n mi opini贸n, el tama帽o del agujero dejado est谩 m谩s cerca de los R$ 400 mil millones, estimados por entidades independientes, que los R$ 150 mil millones de los que habla el gobierno鈥, dijo Meirelles.

Algunos cambios en el techo del gasto p煤blico, que naturalmente implicaron perforarlo, incluso ser铆an justificables, como el realizado en marzo de 2021, que abri贸 espacio para el mantenimiento y la expansi贸n de la Ayuda de Emergencia, mientras millones de brasile帽os enfrentaban los horrores y penurias de la pandemia.

No as铆 otros cambios, como el de septiembre de 2019, que permiti贸 que el gobierno federal no contabilizara las transferencias de recursos federales a los estados y municipios beneficiarios de la llamada cesi贸n de derechos del Presal. Menos a煤n la aprobaci贸n en diciembre de 2021 del Propuesta de Reforma Constitucional (PEC) de Precat贸rios, que tuvo un impacto de 105 mil millones de reales.

Pero lo que rompi贸 las arcas fue el llamado PEC Kamikaze, de julio de este a帽o, que en una maniobra ilegal y criminal permiti贸 a Bolsonaro comprar votos apresuradamente a trav茅s de beneficios sociales, a un costo de 41 mil millones de reales (unos ocho mil millones de d贸lares) por encima del techo previsto, y que fueron fundamentales para hundir al pa铆s en un agujero fiscal sin precedentes.

 

Uruguay: Inversi贸n, otra promesa incumplida

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Ec. H茅ctor Tajam

El gobierno de coalici贸n liderado por el presidente Lacalle Pou, y en la voz del propio presidente, instal贸 desde 2020, en plena pandemia, una proyecci贸n de resultados beneficiosos, que har铆an realidad aquella promesa electoral de 鈥渓os 5 mejores a帽os de tu vida鈥, en funci贸n del sacrificio salarial e impositivo de la clase trabajadora, con el objetivo de alentar la inversi贸n de la clase empresarial de gran porte (denominada por el presidente como los 鈥渕alla oro鈥).

De esta manera los gastos indispensables para enfrentar la crisis sanitaria primero, la recuperaci贸n econ贸mica despu茅s, y ahora el per铆odo de gran acumulaci贸n capitalista, se han sustentado en una permanente perdida de salario real聽 (el ingreso de la gran mayor铆a de los uruguayos), en la rebaja del gasto p煤blico para mantener y aumentar en muchos casos las exoneraciones tributarias al gran capital y en el aumento 鈥渆scondido鈥 de los impuestos al consumo y a la renta de las personas f铆sicas, incluso a los jubilados y pensionistas.

La inversi贸n desatada de las amarras salariales e impositivas habr铆a de aumentar, a juicio de la ideolog铆a gobernante, a tal punto que derramar铆a empleo e ingreso sobre el resto de la sociedad. La realidad, empleos de mala calidad e ingresos con poder de compra cada vez menor. Y lo m谩s importante, la inversi贸n apenas alcanz贸 el nivel del a帽o 2015 (en proporci贸n del PIB). Lo vemos en el siguiente gr谩fico.

Hay dos componentes de esa inversi贸n que responden a pol铆ticas econ贸micas espec铆ficas de promoci贸n de la misma. Una de ellas es la ley 16.906 y reglamentaciones posteriores, cuyos resultados se pueden estimar a partir de las recomendaciones de aprobaci贸n de proyectos que realiza la Comisi贸n especializada (COMAP) al Poder Ejecutivo. Las inversiones promocionadas con importantes reducciones de impuestos a la renta, al patrimonio, aranceles a la importaci贸n y del IVA, mantienen una tendencia a la baja desde su m谩ximo valor alcanzado en 2013. Los empresarios aumentaron sus ganancias con estas promociones en el tramo creciente del ciclo econ贸mico, pero cuando las condiciones internacionales cambiaron, no mantuvieron la inversi贸n ni cuando se incrementaron las rebajas impositivas y se disminuyeron sus obligaciones. Eso s铆, lo que no invirtieron est谩 en los bancos o en las plazas financieras, como lo demostr贸 AEBU.

El componente que s铆 ha aumentado proyectos y montos de inversi贸n es el que responde a la ley de la entonces denominada Vivienda de Inter茅s Social (VIS). Estimando su evoluci贸n sobre los montos exonerados la tendencia nos confirma algo que basta salir a la calle para observarlo, o sea, nos confirma el inusual incremento de la construcci贸n de edificios de vivienda.

Lo cierto es que la inversi贸n global no confirm贸 las expectativas depositadas en la creaci贸n de un muy generoso contexto para su expansi贸n. Por el contrario, lo que ha sucedido es una acumulaci贸n de ganancias sin precedentes, que solo beneficia a una porci贸n minoritaria de la sociedad uruguaya, sobre todo a los empresarios vinculados al comercio exterior. Desde hace un buen tiempo hemos relevado y compartido las ganancias de la industria exportadora que muestra la informaci贸n del BCU. Ahora comparada con la evoluci贸n del salario que pagan en el conjunto esos industriales nos muestra que clase de pa铆s se est谩 construyendo: cada vez m谩s desigual y concentrado.

Puerto de Chancay impulsa comercio de Per煤 con China

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Per煤 21

El Puerto de Chancay, que empezar铆a operaciones en 2024, impulsar谩 las exportaciones y el comercio con China, asegur贸 el representante de International Consulting Group, Morgan 脕lvarez.

A agosto de este a帽o, China fue el principal destino de las exportaciones peruanas con un 34% del total de los env铆os, superando los US$14,000 millones, seg煤n datos de la Asociaci贸n de Exportadores (ADEX).

Morgan 脕lvarez se帽al贸 que este proyecto no solo beneficiar谩 al Per煤, a trav茅s del descongestionamiento del Callao, sino tambi茅n a otros pa铆ses de la regi贸n como Chile, Colombia y Ecuador, 鈥渓os cuales van a poder posicionarse en el mercado chino鈥.

鈥淪e espera que alrededor de un mill贸n de embarcaciones puedan ser atendidas en este puerto. Esto va a destrabar las operaciones en el Callao鈥, coment贸 y se帽al贸 que el avance de obras se encuentra en un 20%.

Asimismo, destac贸 que este es un proyecto que contribuir谩 con la econom铆a y la creaci贸n de empleo, principalmente por la zona de Chancay.En tanto, Fabio Enrico Pessina, tambi茅n representante de International Consulting Group, asegur贸 que el mercado chino busca su expansi贸n por lo que ve potencial en Sudam茅rica para ese fin.

Participaci贸n de los trabajadores cay贸 6,5% desde 2015

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CEPA

La participaci贸n de los trabajadores argentinos en el ingreso cay贸 6,5 puntos desde 2016 respecto a la participaci贸n de las empresas, seg煤n revel贸 un informe del Centro de Econom铆a Pol铆tica Argentina (CEPA) sobre la distribuci贸n del ingreso en Argentina, elaborado en base a datos del INDEC. La mayor parte de esta ca铆da鈥 4,5 puntos鈥 se dio entre entre el primer semestre de 2016 y el primer semestre de 2019, mientras que los otros dos puntos restantes se dieron entre 2019 y 2022.

Por otro lado, la participaci贸n del capital鈥 las empresas鈥 creci贸 5 puntos a partir del 2016, aunque los periodos de mayor crecimiento se invierten en relaci贸n a los de mayor ca铆da por parte de los trabajadores. Entre 2016 y 2019 la participaci贸n creci贸 s贸lo 1,2 puntos, mientras que en el periodo 2019-2022 creci贸 3,8 puntos. Por lo que si bien la ca铆da de la participaci贸n de los trabajadores en los ingresos se dio mayormente en el macrismo, el crecimiento de la participaci贸n del capital se dio durante el gobierno de Alberto Fern谩ndez.

En cu谩nto a la participaci贸n asalariada en los ingresos鈥 excluyendo al sector p煤blico鈥 en el primer semestre de 2016 era de 42,2% contra 47,1% del capital, una brecha de 4,9 puntos porcentuales. Al primer semestre de 2019, la brecha se hab铆a ampliado a 10,6 puntos porcentuales (48,3% el capital contra 37,7% los trabajadores). Y al primer semestre de 2022 la brecha volvi贸 a ampliarse para llegar a los 16,4 puntos porcentuales (52,1% contra 35,7%). Aun as铆, resulta m谩s favorable a los trabajadores que en el primer semestre de 2021, cuando lleg贸 a ser de 17,8 puntos.

Si se incluye al sector p煤blico, la brecha comenzaba siendo favorable a los trabajadores en 2016 (51,3% contra 39,7% del capital), pero los t茅rminos se invirtieron en el primer semestre de 2021 tras reducirse paulatinamente en los a帽os previos. Al cabo del segundo semestre de 2022, la brecha resultaba favorable al capital en 0,6 puntos (45% contra 44,4% de los trabajadores).

鈥淓s decir, el 83% de la mejora en la productividad laboral de estos 煤ltimos 3 a帽os se lo quedaron las empresas鈥. 鈥淓sto significa una transferencia de ingresos desde los trabajadores hacia los empresarios que se suma a la p茅rdida por un mayor incremento de precios que de salarios鈥, concluy贸 el informe.

 

An谩lisis del panorama internacional

China atrae inversiones de empresas extranjeras en industria de alta calidad

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Asia Times

China organiza la Cumbre de Inversiones de L铆deres Financieros Globales el 2 de noviembre en Hong Kong, y apunta a incentivar las inversiones extranjeras en las regiones menos desarrolladas del centro, oeste y nordeste. En los primeros ocho meses del a帽o, la inversi贸n extranjera directa aument贸 un 20,2% interanual alcanzando 19.000 millones de d贸lares.

El gobierno de China implementar谩 una serie de medidas para atraer a empresas extranjeras a invertir en manufactura de alta gama en China continental, en contra de los esfuerzos liderados por EU para persuadir a las empresas y naciones aliadas a 鈥渄esvincularse鈥 de China y sus cadenas de suministro.

La Comisi贸n Nacional de Desarrollo y Reforma (NDRC), el Ministerio de Comercio, el Ministerio de Industria y Tecnolog铆a de la Informaci贸n (MIIT) y otros tres ministerios sugirieron que las empresas extranjeras deber铆an recibir suficientes recursos de tierra y condiciones equitativas para desarrollar sus negocios del continente.

El llamado se produjo cuando se form贸 un nuevo liderazgo chino despu茅s de que el vig茅simo Congreso Nacional del Partido Comunista de China (PCCh) de una semana de duraci贸n finaliz贸 el s谩bado pasado. El llamado tambi茅n se hizo antes de una cumbre financiera mundial que se llevar谩 a cabo en Hong Kong el 2 de noviembre.

La Autoridad Monetaria de Hong Kong (HKMA) dijo que m谩s de 200 banqueros y l铆deres empresariales internacionales asistir铆an a la cumbre y que estar铆an exentos de algunas reglas de Covid durante el per铆odo de control de salud de tres d铆as despu茅s de su llegada.

Mientras tanto, Ned Price, portavoz del Departamento de Estado de Estados Unidos, dijo el lunes que Estados Unidos no cambiar谩 su postura hacia China despu茅s de que el secretario general del PCCh, Xi Jinping, recibiera un tercer mandato. Bloomberg inform贸 que los funcionarios estadounidenses ahora est谩n tratando de organizar una reuni贸n entre el presidente estadounidense Joe Biden y Xi.

El 9 de agosto de este a帽o, Biden firm贸 la CHIPS and Science Act para impulsar la producci贸n nacional de semiconductores y la investigaci贸n cient铆fica para mejorar la competitividad de EU frente a China.

El 7 de octubre, la Oficina de Industria y Seguridad (BIS) del Departamento de Comercio de EU dio a conocer una serie de nuevas restricciones para evitar que China acceda a los chips estadounidenses y a la tecnolog铆a avanzada de fabricaci贸n de chips. Tambi茅n prohibi贸 a los ciudadanos estadounidenses trabajar para los fabricantes chinos de semiconductores.

Muchos columnistas chinos han dicho que China deber铆a buscar fortalecer los lazos econ贸micos con los pa铆ses europeos para compensar el impacto negativo de la reestructuraci贸n de la cadena de suministro de EU. Sin embargo, la C谩mara de Comercio Europea dijo el mes pasado que sus miembros estaban perdiendo la confianza en China debido a las estrictas normas contra la epidemia en el pa铆s.

Joerg Wuttke, presidente de la C谩mara de Comercio Europea, dijo en una conferencia de prensa el 20 de septiembre que China deber铆a flexibilizar sus reglas de Covid, profundizar la cooperaci贸n con la Uni贸n Europea y aumentar los vuelos internacionales.

Actualmente, los viajeros internacionales deben permanecer en cuarentena en los hoteles durante siete d铆as y est谩n sujetos a tres d铆as de control de salud despu茅s de llegar a China continental.

A principios de este a帽o, China estableci贸 鈥 canales r谩pidos 鈥 para que los visitantes internacionales provenientes de 60 pa铆ses seleccionados ingresen al pa铆s m谩s f谩cilmente, pero no permiti贸 que las personas se saltaran los requisitos de cuarentena 鈥7+3鈥.

La NDRC y otros cinco departamentos gubernamentales publicaron el martes un documento que tiene como objetivo impulsar la inversi贸n extranjera en China continental. El documento dice que China incrementar谩 sus esfuerzos para ayudar a las empresas extranjeras con sede en el continente a resolver sus problemas, mejorar los servicios para ellas y utilizar los fondos extranjeros para lograr un desarrollo econ贸mico de alta calidad.

El documento dec铆a que los departamentos gubernamentales fortalecer铆an sus comunicaciones con firmas extranjeras, c谩maras de comercio extranjeras y organizaciones internacionales. Dijo que China establecer谩 canales expresos con m谩s pa铆ses para garantizar que los empresarios extranjeros puedan visitar el pa铆s sin problemas.

Tambi茅n dijo que China fomentar谩 la cooperaci贸n tecnol贸gica entre empresas chinas y extranjeras y conducir谩 a los inversionistas extranjeros a desarrollar sus negocios en las regiones central, occidental y nororiental del pa铆s.

El lunes, Eddie Yue, director ejecutivo de HKMA, dijo en un art铆culo que la Cumbre de Inversi贸n de L铆deres Financieros Globales del 2 de noviembre se extender铆a un d铆a para incluir una nueva sesi贸n denominada 鈥淐onversaciones con inversores globales鈥 el 3 de noviembre.

鈥淟a Cumbre presenta una buena oportunidad para que nuestros invitados aprendan m谩s sobre hacia d贸nde se dirige Hong Kong, nuestra visi贸n de la ciudad y los pasos que daremos para hacer realidad esa visi贸n, y las oportunidades que ofrecemos a las empresas y el talento global鈥, Yue dijo.

Dijo que a los l铆deres empresariales globales se les permitir铆a comer con otras personas en habitaciones privadas y visitar ciertos lugares que requieren una verificaci贸n activa durante los primeros tres d铆as de vigilancia m茅dica despu茅s de llegar a Hong Kong.

 

 

 

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