Jun 1 2020
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Econom铆aSociedad

Preludios de la ignominia: La pandemia ya dej贸 millones de j贸venes sin trabajo

El 煤ltimo an谩lisis de la Organizaci贸n Internacional del Trabajo (OIT) sobre el impacto de la Covid-19 en el mercado laboral revela el efecto devastador y desproporcionado que ha tenido la pandemia en los trabajadores j贸venes y analiza las medidas que se est谩n adoptando para crear un entorno seguro de vuelta al trabajo.

M谩s de uno de cada seis j贸venes ha dejado de trabajar desde el comienzo de la pandemia de la Covid-19, mientras que quienes siguen empleados han visto reducir sus horas de trabajo en un 23 por ciento, asegura la OIT. Joven, latino y desempleado | Econom铆a | EL PA脥S

Seg煤n el Observatorio de la OIT (La Covid-19 y el mundo del trabajo 4陋 edici贸n ) los j贸venes est谩n siendo afectados de manera desproporcionada por la pandemia, y el incremento r谩pido y substancial del desempleo juvenil registrado a partir de febrero afecta m谩s a las mujeres j贸venes que a los hombres j贸venes.

La pandemia inflige un triple impacto sobre los j贸venes. No s贸lo destruye sus empleos, sino tambi茅n su educaci贸n y formaci贸n, y coloca grandes obst谩culos en el camino de quienes buscan entrar en el mundo del trabajo o de cambiar empleo.
En 2019, la tasa de desempleo juvenil del 13,6 por ciento era ya m谩s alta que la de cualquier otro grupo poblacional. Hab铆a alrededor de 267 millones de j贸venes 鈥搊 uno de cada cinco a nivel mundial鈥 que no trabajaban, ni segu铆an una educaci贸n o formaci贸n profesional (nini).

Los j贸venes de entre 15 y 24 a帽os que estaban empleados ten铆an adem谩s mayores probabilidades de estar en formas de trabajo que los hac铆a m谩s vulnerables, como ocupaciones mal remuneradas, en la econom铆a informal, o como trabajadores migrantes.

鈥淟a crisis de la Covid-19 est谩 afectando a los j贸venes 鈥揺n particular a las mujeres鈥 con mayor gravedad y rapidez que a cualquier otro grupo. Si no tomamos medidas inmediatas y significativas para mejorar su situaci贸n, el legado del virus podr铆a acompa帽arnos durante d茅cadas禄, declar贸 Guy Ryder, Director General de la OIT.

芦Si su talento y energ铆a son marginados por falta de oportunidades o de competencias, esto ocasionar谩 un da帽o al futuro de todos nosotros y har谩 que sea mucho m谩s dif铆cil reconstruir una mejor econom铆a post-Covid鈥, a帽adi贸.

Los trabajadores

Coronavirus minuto a minuto: Casi 30 millones de desempleados en ...Pese a que cada vez m谩s pa铆ses flexibilizan sus medidas para permitir a los trabajadores regresar paulatinamente a su lugar de trabajo, al 17 de mayo de 2020, el 20 por ciento de los trabajadores viv铆an en pa铆ses en los que se hab铆a establecido el cierre de todos los lugares de trabajo, excepto el de trabajadores esenciales.

Por otro lado, el 69 por ciento viv铆a en pa铆ses en los que se hab铆a establecido el cierre de lugares de trabajo en algunos sectores o en relaci贸n con determinadas categor铆as de trabajadores, y el 5 por ciento en pa铆ses en los que se hab铆a recomendado el cierre de lugares de trabajo. La p茅rdida de聽horas de trabajo en el primer semestre de 2020 sigue poniendo de manifiesto una gran incidencia adversa en el empleo.

Tanto la educaci贸n y la formaci贸n t茅cnica y profesional (EFTP) como la capacitaci贸n en el puesto de trabajo se han visto afectados de forma muy adversa. En el marco de una reciente encuesta conjunta de la OIT, la UNESCO y el Banco Mundial, alrededor del 98 por ciento de los encuestados se帽alaron que se hab铆an cerrado de forma 铆ntegra o parcial sus centros de formaci贸n t茅cnica y profesional o de capacitaci贸n.

Aunque m谩s de dos terceras partes de las actividades de formaci贸n se imparten actualmente a distancia, con frecuencia en l铆nea, 煤nicamente una peque帽a parte de los pa铆ses de bajos ingresos ha llevado a cabo esa transici贸n.

Coronavirus en EE.UU.: el desempleo se dispara a 14,7%, el mayor ...En una nueva encuesta a escala mundial realizada por la OIT y varios asociados de la Iniciativa Global sobre Empleo Decente para los J贸venes, se pone de manifiesto que m谩s de uno de cada seis j贸venes encuestados ha dejado de trabajar desde que surgi贸 la crisis de la Covid鈥19.

Con respecto a los j贸venes que han mantenido su empleo, sus horas de trabajo han disminuido un 23 por ciento. Por otro lado, alrededor de la mitad de los j贸venes alumnos han manifestado que probablemente concluir谩n sus estudios con retraso, y el 10 por ciento prev茅 que no podr谩n terminarlos.

Con arreglo a un baremo normalizado para la evaluaci贸n del bienestar mental, m谩s de la mitad de los j贸venes encuestados han pasado a encontrarse en situaci贸n de vulnerabilidad frente a episodios de ansiedad o depresi贸n desde que comenz贸 la pandemia.

La OIT aboga por que se adopten a la mayor brevedad posible medidas de respuesta a nivel pol铆tico a gran escala, para evitar que los j贸venes padezcan consecuencias adversas a largo plazo en los planos educativo, formativo y profesional. Para afrontar esos retos, los gobiernos deben ofrecer soluciones integrales que conjuguen elementos de los cuatro pilares del marco general de pol铆ticas de la OIT para hacer frente a la crisis de la Covid-19.

Deber铆an realizarse intervenciones a nivel pol铆tico dirigidas espec铆ficamente a los j贸venes, con arreglo a marcos de pol铆tica laboral exhaustivos, inclusivos y orientados al futuro, incluida la implantaci贸n eficaz de garant铆as de empleo o competencias, complementadas con paquetes de medidas m谩s amplias que fomenten los incentivos y la recuperaci贸n.

P茅rdida de horas de trabajo

Desempleo en EEUU podr铆a llegar a niveles recordsEl Observatorio actualiza adem谩s la estimaci贸n de la disminuci贸n de las horas de trabajo en el primer y segundo trimestre de 2020, en comparaci贸n con el cuarto trimestre de 2019. Se estima que se perdieron 4,8 por ciento de horas de trabajo durante el primer trimestre (equivalente a 135 millones de empleos a tiempo completo suponiendo un trabajo de 48 horas semanales).

Esto representa una ligera revisi贸n al alza de cerca de 7 millones de empleos desde la tercera edici贸n del Observatorio. El n煤mero estimado de empleos perdidos en el segundo trimestre permanece inalterado, en 305 millones.
Desde una perspectiva regional, las Am茅ricas (13,1 por ciento), y Europa y Asia Central (12,9 por ciento) presentan las mayores p茅rdidas de horas trabajadas en el segundo trimestre.

El Observatorio reitera su llamado a favor de medidas inmediatas y urgentes dirigidas a apoyar a los trabajadores y a las empresas, articuladas alrededor de la estrategia de cuatro pilares de la OIT: estimular la econom铆a y el empleo; apoyar a las empresas, los empleos y los ingresos; proteger a los trabajadores en el lugar de trabajo; y buscar soluciones mediante el di谩logo social.

Reflexi贸n: La inteligencia artificial en el mundo real

La OIT ha seguido examinando las repercusiones de la crisis de la Covid-19 en el mercado laboral utilizando su modelo de 芦previsi贸n禄. Se trata de un modelo de predicci贸n estad铆stica basada en datos que permite obtener una medici贸n en tiempo real de la situaci贸n del mercado de trabajo a partir de datos econ贸micos y del mercado laboral.

Dicho de otro modo, no se define un escenario sobre la forma en que la crisis va desarroll谩ndose, sino que se define impl铆citamente la informaci贸n contenida en los datos en tiempo real. tecnolog铆a y desempleo

La variable objetivo del modelo de previsi贸n de la OIT son las horas trabajadas, y, m谩s precisamente, la reducci贸n de horas trabajadas atribuibles al brote de Covid-19. Para calcular esa reducci贸n, se establece como referencia un periodo de referencia fijo, concretamente, el cuarto trimestre de 2019, ajustado estacionalmente.

El modelo estad铆stico permite obtener una estimaci贸n de la reducci贸n de las horas trabajadas en el primer y el segundo trimestre de 2020 con respecto al par谩metro de referencia fijo. Por lo tanto, los valores resultantes no deben interpretarse como una tasa de crecimiento trimestral o interanual. Adem谩s, para computar el equivalente a tiempo completo sobre la base de las reducciones porcentuales, se utilizan como referencia las horas semanales trabajadas antes de la crisis del Covid-19.

No se aporta nada nuevo cuando se afirma que la digitalizaci贸n es un hecho que est谩 transformando en su conjunto las relaciones sociales, econ贸micas y pol铆ticas. La conectividad, el acceso a mucha mayor cantidad de informaci贸n y la inmediatez en las comunicaciones, junto a un redimensionamiento del espacio y el tiempo han generado una revoluci贸n en las relaciones sociales capaz de desmaterializar procesos sociales as铆 como desdoblar personalidades, seg煤n se trate del entorno f铆sico o de aquel virtual.

Estamos en el amanecer de la era de m谩quinas ultra-inteligentes, la variedad de datos y los enfoques que se hacen en estos informes as铆 lo determinan. Hoy en d铆a, las simulaciones por ordenador se han convertido en un elemento fundamental en todos los campos de la ciencia.

El impacto de la inteligencia artificial en el (des)empleo | Filo NewsNuestra capacidad de simular la realidad aumenta constantemente. En paralelo y de manera complementaria avanzamos en el desarrollo de nuevas tecnolog铆as y en la investigaci贸n de modelos y algoritmos de simulaci贸n m谩s eficientes.

El uso de simulaciones num茅ricas como herramienta de investigaci贸n cient铆fica acelerando el progreso y generando nuevos campos de investigaci贸n y aplicaciones pr谩cticas, afinando al m谩ximo las estad铆sticas, impregnadas en el dolor de la ignominia del desempleo. Nos lleva a preguntarnos 驴Qu茅 retos propone esta revoluci贸n? 驴hacia d贸nde avanzamos?

Sea como fuere, lo cierto es que nuestra habilidad para simular inteligencia en un ordenador tal vez nos permite mejorar nuestra comprensi贸n de la realidad y actuar sobre ella. Ahora bien, quien se beneficia de esta informaci贸n 隆el trabajador que ya no tiene mas nada que perder! 隆O acaso la multinacional que avizora donde implantar su pr贸xima empresa!

Esta realidad nos confirma que con pandemia o sin ella el desempleo continua, que las condiciones de trabajo navegan en la precariedad y la explotaci贸n se hace cada vez m谩s visible.

El horizonte de la (in)justicia social se perpet煤a bajo los signos de los nuevos tiempos de la robotizaci贸n y la inteligencia artificial. Pero no parece que vayamos a dejar nunca de simular la realidad, lo que nos falta como trabajo lo compensamos en datos.

*Periodista uruguayo acreditado en ONU-Ginebra. Analista asociado al Centro Latinoamericano de An谩lisis Estrat茅gico (CLAE,聽www.estrategia.la)

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